數(shù)字化相關(guān)概念涉及面太廣，各行各業(yè)均有需求，繁瑣的分析難以面面俱到，容易讓人更加困惑，下面通過一張簡圖，快速幫你理解。智能化、數(shù)字化、信息化猶如三兄弟，分別為老大、老二、老三。他們還有位表弟叫“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，在企業(yè)運營間也屬當紅“人物”。下面是四兄弟的關(guān)系簡圖。01信息化（老三）日常工作中產(chǎn)生的各類需求，通過數(shù)據(jù)、業(yè)務等管理軟件記載，并實現(xiàn)簡單的數(shù)據(jù)分析、流程審批等功能。特點：人操作系統(tǒng)、機器人。
2022-06-29 126
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2022-06-29 84
智能制造對企業(yè)升級起到哪些作用？要如何看待這個問題呢？首先需要明白，什么叫企業(yè)升級？企業(yè)是一個講求利潤的組織。所以當提及到企業(yè)升級的時候首先想到的是企業(yè)利潤增加，但是利潤其實只是財務報表的其中之一，但其實并不是全部。比如京東現(xiàn)在得模式告訴我們，他的利潤率其實很低但是他的營收額在不斷擴增，他的市值也在一次次突破歷史，這就是現(xiàn)在得商業(yè)邏輯。所以企業(yè)升級并不是一個明確的觀點，企業(yè)升級到底指的得是什么？前
2022-06-29 120
東光紙箱包裝機械產(chǎn)業(yè)起步于上個世紀七十年代，經(jīng)過40多年的不懈努力和持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)有企業(yè)800余家，從業(yè)人員3萬多人。在全國同行業(yè)中創(chuàng)造了群體規(guī)模最大、產(chǎn)品品種最全、市場覆蓋面最廣、產(chǎn)品性價比最優(yōu)“四個之最”。產(chǎn)品形成紙板生產(chǎn)線、印刷設備、印后設備、配件及耗材四大系列，達200余種，上千個規(guī)格，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，銷往全國各地并出口130多個國家和地區(qū)。近年來，該產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭猛、產(chǎn)品升級快、科技含
2022-06-29 111
成本核算過程，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程。生產(chǎn)成本核算不準確，會影響資產(chǎn)的價值和經(jīng)營產(chǎn)生的利潤，因此每個企業(yè)都應該做好生產(chǎn)成本的核算。那如何才能做好生產(chǎn)成本核算呢？?? ??首先，要明確成本核算對象。對制造企業(yè)而言，大批大量單步驟生產(chǎn)產(chǎn)品或管理上不要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的，可以以產(chǎn)品品種
2022-06-29 240
根據(jù)功能和根源，庫存可以分為三類：周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、多余庫存。其中，維持正常運轉(zhuǎn)所必需的庫存叫做周轉(zhuǎn)庫存，也就是從供應商到公司的生產(chǎn)線，再到銷售渠道，需要維持一定的庫存量以正常運營；應對不確定因素，比如需求波動、補貨延誤、質(zhì)量問題等的庫存稱之為安全庫存；最后剩余的庫存，既不是支持正常運轉(zhuǎn)，也不是應對不確定因素的，叫多余庫存，如：因訂單取消、設計變更、預測失敗等造成的呆滯庫存等。倉庫成本是制造企業(yè)
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質(zhì)量管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的重要一環(huán)，但很多制造業(yè)雖深諳質(zhì)量管理的重要性，卻始終無法做好其管理，究其原因，無非有以下幾種：?1、質(zhì)量管理系統(tǒng)不完善沒有認識到員工個人與系統(tǒng)環(huán)境相輔相成的關(guān)系。一旦出現(xiàn)問題，一味向個人追責，而非尋找質(zhì)量體系的漏洞與缺陷。片面強調(diào)員工個人意識與技能，缺乏培訓資源、制度保障等，陷于處理具體的質(zhì)量問題、不合格品泥潭，只知道埋頭“發(fā)現(xiàn)問題-處理問題-再發(fā)現(xiàn)問題”的無窮
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生產(chǎn)型企業(yè)，簡而言之，只有2個目的：生產(chǎn)產(chǎn)品，然后，賣出去。所以，一般來說，生產(chǎn)制造企業(yè)都會有生產(chǎn)部門和業(yè)務部門2大部門。隨著企業(yè)信息化、數(shù)字化建設的加強，很多生產(chǎn)制造型企業(yè)開始有意識地引入MES或ERP系統(tǒng)來簡化管理過程，提升企業(yè)效率。工貿(mào)君溫馨提供大家，生產(chǎn)制造型企業(yè)軟件選型并非小事，搞清兩者區(qū)別，避免慌亂入坑，不要讓轉(zhuǎn)型成為企業(yè)負擔。首先，有必要明確下MES跟ERP的基本概念， MES即制造
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